9月28日，公司2025年度第三季度质量、安全生产委员会会议在总部二楼会议室召开，公司改革合并工作领导小组组长陈红开，党总支书记、董事长、总经理张鑫，副总经理李鹏、总工程师殷鹏等领导出席会议。
会上，施工管理部、技术质量部及安全监督部分别就公司三季度质量安全生产工作、“质量月”活动及“雷霆行动”进行了阶段性总结。安全监督部分析了当前安全生产形势，部署了国庆、中秋双节前及下一季度安全生产任务。
张鑫传达了一公局集团九月安全例会会议精神，他指出，一是迎检工作要查摆问题与总结亮点并重，转变思路，避免被动式“事后找问题”；二是全员必须落实“雷霆行动”要求，以问题为导向，对标一公局集团相关要求，紧盯工作重点，压实管理职责，针对不同项目突出不同重点进行关注，强化联动协作，确保整改闭环；三是扎实做好国庆期间维稳工作，强化上级检查警示，树立先导性思维，为国庆营造安全稳定环境。
陈红开强调，一是公司各部门要主动担当作为，确保责任落实无死角，积极发现问题并协助项目解决问题；二是“雷霆行动”下阶段要聚焦全力推进整改闭合及重大事故隐患回头看，树立标杆项目并积极宣传优秀经验，将重点及红线问题消除与整治作为核心指标刚性化，确保各项工作落到实处；三是要重视农民工工资问题，提高政治站位，强化个人责任担当及大局意识；四是针对问题隐患要分级响应、迅速化解，确保各项措施到位；五是要严格控制3人、9人及以上作业，坚持项目规范化管理与文明施工，严格管理外来人员入场，维护企业良好形象；六是要高度重视廉洁纪律，严格遵守中央八项规定精神，在双节关键节点绷紧廉洁之弦。
会议以“现场+视频”形式召开，公司质委会、安委会及相关部门人员、益阳市区项目负责人等现场参会，益阳市外项目及其他相关人员视频参会。
（安全监督部 阳倩）
