1月13日，公司在二楼会议室召开2024年度12月份生产安全质量月度例会，公司改革合并工作领导小组组长陈红开，党总支书记、董事长张鑫，执行总经理张开，副总经理李鹏、杨晓波，总工程师殷鹏等领导，安全管理部、技术质量部、施工管理部部门人员及益阳市区项目负责人现场参会，益阳市外项目及其他相关人员视频参会。
会议宣贯了中交集团暨中国交建2025年度安全质量环保工作部署会暨安全专项检查总结会议精神，通报了12月相关部门工作开展情况及年终综合检查情况，并就春节期间重点工作进行了部署。
张开指出，安全生产是持续“归零”的任务，要坚持人民至上、生命至上原则，全面贯彻关于安全生产工作的法律法规和政策部署，积极开展安全生产治本攻坚八大行动，落实安全生产十五条硬措施。要补齐业务短板，切实提高风险隐患排查整治质量，坚持提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平，坚持从“零”开始，不断向“零”奋斗，持续强化安全体系建设，确保公司平稳运行。
张鑫强调，公司及项目要紧跟外部监管步伐，时刻做好提级管理准备。在项目推进过程中，一是要明确项目安全生产目标要求，确保安全投入和质量保障投入；二是要明确成本与红线两大关键考量因素，坚决守住安全生产红线，树牢安全发展理念；三是要高度重视年终安全维稳工作和春节期间信访举报问题，做到直面问题、分析问题、解决问题，面对问题要有态度、有落实。
陈红开表示，各项目部一是要将安全质量工作排在首位，加强对相关单位、人员的监管约束，及时反馈现场问题，进一步强化现场监管力度；二是要明确安全工作的特殊性、重要性和紧迫性，着重提高安全生产工作责任感、使命感和主动性，时时紧绷安全之弦；三是要全面落实“三管三必须”要求，对安全工作心存敬畏，严肃追责问责，严格执行奖惩制度，杜绝安全生产隐患。
（安全管理部 阳倩）
