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公司召开2020年工作会

发布机构:本站 人气:535 发表时间:2020-01-20

      1月16日,公司召开2020年工作会议,公司董事长庞维新、总经理蔡群文、公司董事、监事、高级管理人员等公司机关全体职工及项目代表104人参加会议。会议总结了工作,分析形势,部署了2020年重点工作。

 

      董事长庞维新作了题为《加强基础建设 提升治理能力  全力打造高质量发展的现代化企业》的讲话。他强调,这次会议是新公司成立后的第一次工作会议,标志着新的组织机构将全面履职,新的改革举措将全面推进,新的发展蓝图将全面绘就,这次会议必将在公司历史上留下深远的影响。

      庞维新指出,2019年,面对复杂的市场环境和经济形势,在公司股东会的领导下,全体员工团结一心、携手奋进、砥砺前行,一步一个脚印,公司发展成绩取得了前所未有的突破,主要体现在:改革掀开新面貌,治理结构更合理,管理水平上台阶,综合实力稳提升。

      庞维新强调,要把握形势变化,观大势、谋全局、看长远,准确把握发展之“势”;要积极抢抓发展机遇,增强忧患意识,敢于直面问题与挑战,需要做到“四个把握”。

      庞维新指出,2020年主要工作思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,全面落实中国交建“123456”工作总方针,紧跟一公局集团“强好优”战略新格局的升级步伐,坚持“三个一”的发展目标不动摇,坚持稳中求强、稳中求优的总基调和盯问题、强治理、补弱项的总要求,结合混合所有制的属性,切实加强基础建设,建立完善治理体系,提升治理能力,全力打造高质量发展的现代化混合所有制企业。

      庞维新对下步发展方向进行说明,并提出加强基础建设,建立完善治理体系,提升治理能力的两个要求:

      ▷一是高质量发展的要求:要求坚持质量第一,指标良性循环的发展,要求坚持效益优先、要素高效配置的发展,要求坚持创新驱动、活力充分释放的发展,要求坚持以人为本、实现共建共享的发展;

      ▷二是现代化治理的要求:治理结构要规范,管理举措要科学,人才队伍要专业,产业布局要合理,党的领导要坚强。

      总经理蔡群文作了题为《夯基础 建体系 强治理 努力开创混改公司高质量发展的新格局》的企业工作报告,全面总结回顾公司2019年工作成绩,深刻分析形势,对2020年重点工作进行部署。

 

      蔡群文指出,一年来,在“三个一”发展目标引领下,在公司股东会、董事会的领导下,各部门及项目纵向协同、横向联动、铆足干劲、狠抓落实,全体干部职工团结拼搏、锐意进取、抢抓机遇、砥砺务实,做了大量卓有成效的工作:经营业绩创造新高,改革合并顺利完成,战略引领更加坚强,市场影响显著提高,基础工作不断夯实,项目管控逐步规范,发展动能持续增长,党建保障有效加强。

      蔡群文强调,经过大家共同努力,公司的发展方向已经明确,一张清晰宏伟的奋斗蓝图,一支勤奋敬业的员工队伍,公司的未来蕴含新的希望,公司的发展迎来新的春天。同时,我们也要看到,虽然取得许多成绩,但对照新时代、新理念、新目标、新要求,仍然有不足、有欠缺:一是思想理念有差距;二是转型步伐有差距;三是能力水平有差距;四是风险防控有差距。

      蔡群文指出,2020年为达到公司奋斗目标,要重点开展八个方面的工作:

      ▷一是狠抓治理体系建设,夯实企业发展根基。

      ▷二是狠抓市场营销拓展,打造发展新增长极。

      ▷三是狠抓财务资金保障,确保前进支撑有力。

      ▷四是狠抓人才队伍建设,不断激发企业活力。

      ▷五是狠抓生产经营管控,全面提高管理质效。

      ▷六是狠抓风险防控建设,服务生产保驾护航。

      ▷七是狠抓企业文化引领,营造氛围凝聚共识。

      ▷八是狠抓党建群团工作,充分发挥堡垒作用。

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