10月30日上午，一公局集团党委委员、副总经理、公司董事长庞维新带队到公司开展调研指导工作，一公局集团董事会秘书、战略发展部总经理、公司董事吴传贤，公司副董事长、总经理蔡群文，党总支书记、董事、财务总监张鑫以及公司所有中层以上干部领导参加了座谈会。
会上，与会人员围绕公司法人治理、制度体系建设、组织架构建设、发展战略定位、管控措施路径、下阶段的主要工作计划、存在的主要问题、需要股东支持或解答的事项等方面进行了汇报及交流。
蔡群文对一公局集团关心和支持公司业务发展表示感谢，他表示，公司将充分发挥国有企业体制和民营企业机制的双重优势，在一公局集团的带领指导和帮助下，致力于打造成为中交系统混合所有制改革的样板，打造成为中交系统水利业务发展的标杆。
吴传贤首先对公司近期取得的发展成绩进行了肯定，他指出，公司是一公局集团开拓水利水电市场的主力公司，在目前市场、管理等方面取得不错成绩的基础上，要再接再厉，一是高标准，把目标定得高一些，才有动力前行，激烈的市场竞争中，才能进一步激发公司发展潜能。二是转思想，找对找准适合公司的发展思路，转变市场营销的思想，才能提高企业的发展速度和质量。三是选项目，选择可行性高的项目，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，努力实现工程建设起来，人才成长起来。
庞维新从公司制度建设、融合发展、思想转变、重点工作等方面出发，进一步明确了公司的发展方向和管理重点,他指出，公司是一公局集团作为“双百企业”在实施混合所有制改革方面的率先突破，是一公局集团打造水利板块业务的先行者、领头羊、排头兵，应充分发挥公司的优势，推动企业高效高质发展。
庞维新就做好我司下一步工作，提出三点要求，一是制度建设要精准高效。建立健全的规章制度，是公司实现科学管理，提高市场竞争力和经济效益，推动企业发展的可靠保证。二是工程建设要保质保安全。良好的安全质量是保证项目正常运营的首要任务，坚持安全质量管理是公司生存发展的基础，必须引起高度重视。三是党群建设要保持先锋模范作用。正确的分析公司党群工作的形式，进一步端正党群工作指导思想，围绕经济发展抓党群工作建设。
